Mantener la “forma de trabajar de HDFC” es un principio acordado de la fusión HDFC Bank-HDFC, dijo Dipak Parekh el viernes, y el liderazgo del banco lo ha hecho público. El presidente de HDFC, Parekh, anunció que suspendería su cargo junto con la fusión.
En una carta a los accionistas, Parekh escribió: “La confianza que obtengo es el principio acordado de esta integración: preservar el tejido de la ‘forma de hacer negocios de HDFC’. Esto ha sido expresado públicamente por el liderazgo de HDFC Bank”.
Agregó que el negocio de préstamos hipotecarios en la India requiere “tremenda paciencia” y se trata de “comprender las necesidades y sentimientos” del cliente. Agregó que la venta cruzada de activos y pasivos del negocio de préstamos hipotecarios de HDFC se haría “sin inconvenientes” a través de sus plataformas digitales.
“Para HDFC Bank, un cliente de préstamo hipotecario representa el comienzo del viaje de ser un cliente para siempre. HDFC Bank está entusiasmado con el potencial de venta cruzada de una gama de productos de activos y pasivos a los clientes de préstamos hipotecarios. Esto se hará sin problemas en sus plataformas de digitalización, todo a través de una experiencia de un solo clic”.
Citando optimismo en India, Parekh dijo que ha mostrado resiliencia en su amplia recuperación.
“La posición de la India se ha fortalecido aún más debido a los vientos favorables cíclicos y estructurales. Es probable que la tasa de crecimiento del PIB del país sea más del doble que la tasa de crecimiento mundial. Estamos bastante seguros de que la trayectoria de la financiación de la vivienda en la India seguirá siendo formidable durante varios años por venir”, dijo.
Parekh también dijo que trabajar en la fusión ha sido “desafiante y gratificante”. Sin embargo, estaba “asombrado” al ver la buena voluntad y las sólidas relaciones que ella había forjado.
“في أي وقت وفي أي مكان تواصلنا فيه للحصول على الإرشادات ، فتحت الأبواب وكانت المساعدة في متناول اليد على الفور. لقد عملنا مع ربما أفضل الفرق القانونية في البلاد والمحاسبين القانونيين والمثمنين والمصرفيين والمستشارين وغيرهم من المهنيين المتخصصين. المعرفة والخبرة الجماعية للجميع هذه الاحزاب لا مثيل a ella “.
“La organización de esta fusión es para garantizar que el futuro no se vea limitado por ninguno de nuestros accionistas”, agregó.
También dijo que desde que se anunció el acuerdo, a menudo se les ha preguntado a las empresas sobre la lógica detrás de la fusión. “Mi respuesta a esto es que las fusiones tienen que ver inherentemente con el cambio”, dijo.
Sobre la cultura de trabajo de la entidad combinada, Parekh dijo que sería “lo mejor de ambas organizaciones”.
“La cultura del lugar de trabajo es siempre una responsabilidad compartida. Necesita un refuerzo diario a través del efecto ilustrativo con el tono establecido en la parte superior. Lo que permanece constante es la ética subyacente y los sistemas de valores de ambas entidades”, dijo.
Parekh también reconoció el papel del presidente de HDFC Bank, Atanu Chakraborty, y la junta directiva en todo el proceso.
Agregó: “La experiencia de HDFC es invaluable. Nuestra historia no se puede borrar y nuestro legado continuará”.