Una ruptura interna entre dos de los promotores de Heikal, Baba Kalyani y su hermana, Suganda Hirimath, ha puesto en riesgo el crecimiento de la compañía, dijo Ingfern en una nota. La firma de gobierno corporativo ha pedido un cambio en la gestión y la reforma de su junta directiva para proteger los intereses de los accionistas minoritarios, que poseen casi un tercio de la empresa de especialidades químicas.
Las familias Kalyani y Hrimath están sumidas en una disputa legal, y esta última busca transferir la propiedad de las acciones propiedad del Grupo Kalyani, citando un arreglo familiar de casi tres décadas. El Tribunal Superior de Bombay está escuchando la disputa.
“La disputa coloca a la compañía en un futuro incierto con respecto a sus planes de crecimiento, donde el ancho de banda administrativo puede verse severamente restringido y distraído dado que el director gerente de la compañía es miembro de uno de los grupos de promotores en guerra”, dijo Ingfern. “Debido al hecho de que la empresa opera en un sector altamente competitivo y en el contexto de su deslucido desempeño operativo, el destino de unos 75.000 accionistas está en una estructura suspendida”.
La participación accionaria de Heikal se divide en tres bloques principales: la familia Hirimath posee el 34,84 por ciento, el Grupo Baba Kalyani posee el 34,01 por ciento (reclamado por la familia Hirimath) y los accionistas públicos poseen el 31,15 por ciento restante.
“A falta de acuerdo entre los dos grupos de promotores en pugna, la citada relación accionarial dificulta la aprobación de cualquier resolución especial, lo que puede ralentizar la toma de decisiones y, en consecuencia, es probable que el interés de la empresa se vea afectado”. comprometerse”, dijo Ingfern.
La consultora de votación dijo que la ruptura entre los promotores desalentaba a los inversores institucionales a asumir nuevos riesgos en la empresa. Al 31 de marzo de 2023, los inversores institucionales nacionales y extranjeros (FII y DII) poseían solo el 6,74 % de la empresa.
InGovern pidió una revisión de la junta directiva de la empresa y también pidió la instalación de una gerencia profesional.
“Dado que la junta directiva está dividida entre los dos grupos de promotores en guerra, existe la necesidad de separar la administración y la propiedad de la empresa. Este es un caso apropiado para que un director ejecutivo profesional o un director general administren la empresa día tras día”. base de días.
“La junta carece de una representación efectiva de accionistas minoritarios y necesita urgentemente una reforma de la junta con muchos directores independientes a largo plazo”, dijo Ingfern.
Actualmente, la junta directiva de Heikal tiene cinco directores promotores, tres de los cuales pertenecen a la familia Hiremath y dos de los directores pertenecen al grupo Kalyani.
Ingfern dijo que dos directores independientes si Heikel ha servido por más de 23 años y “no pueden ser considerados independientes”. También señaló que alrededor del 60 por ciento de la junta directiva de Haykal está compuesta por directores que tienen 70 años o más.